الكاتب: عبير 
التاريخ: 28 مايو، 2025 في إطار استراتيجيتها لتعزيز قدرتها التنافسية في مجال الذكاء الاصطناعي، قامت شركة “ميتا” بإعادة هيكلة فريق الذكاء الاصطناعي التابع لها دون إجراء عمليات تسريح في صفوف الموظفين. وفقًا لتقارير صحفية، تم تقسيم الفريق إلى وحدتين جديدتين؛ الأولى تحت مسمى “فريق منتجات الذكاء الاصطناعي”، والثانية تحت اسم “وحدة أسس الذكاء الاصطناعي العام (AGI Foundations)”.
تركز الوحدة الأولى على تطوير الخصائص الذكية ضمن تطبيقات “ميتا” الرئيسية مثل فيسبوك وإنستغرام وواتساب، بالإضافة إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي المستقل الذي أطلقته الشركة مؤخرًا. أما الوحدة AGI Foundations، فسوف تقوم بمهام بحثية كبرى مثل تحسين نماذج اللغة “Llama”.
يأتي هذا في ظل تشدد المنافسة مع شركات كبيرة مثل “OpenAI” و”غوغل” و”Anthropic”، والتي تهدف جميعها إلى تحقيق قفزات في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي. وتعمل “ميتا” جاهدة على البقاء في صدارة هذا السباق، حيث أطلقت مؤخرًا برنامج “Llama للشركات الناشئة” لتعزيز استخدام تقنياتها في بناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
من المتوقع أن تساهم هذه الهيكلة الجديدة في تسريع وتيرة الابتكار لدى “ميتا”، وبالتالي تقديم منتجات متطورة تعكس تفانيها في المنافسة في عالم يشهد تطور الذكاء الاصطناعي بشكل متسارع وغير مسبوق.
استنتاجات:
1. هيكلة فريق الذكاء الاصطناعي في شركة “ميتا” تعكس التزامها بالتطوير المستمر والتنافسية في هذا المجال الحيوي.
2. الاستثمار في البحث والتطوير يعتبر أساسيًا لنجاح الشركات في مجالات التكنولوجيا المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي.
مناقشة حول ميتا تعيد هيكلة فريق الذكاء الاصطناعي
1. هل تعتقد أن هناك حلول فورية لتعزيز القدرة التنافسية في مجال الذكاء الاصطناعي؟
2. كيف يمكن للحكومات التعاون مع الشركات الكبرى مثل “ميتا” لدفع تطور التقنيات الذكية في بلدانها؟
3. ما هي الا
تتجه الشركة نحو إدراك رؤية طموحة في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث تسعى لتحقيق التقدم الكبير عبر توزيع قسمها إلى وحدات متخصصة. ومع التركيز على تطوير التقنيات الذكية والبحث في مجالات الذكاء الاصطناعي العام، تبدي شركة “ميتا” إصرارها على المنافسة والابتكار في هذا المجال الهام.
